Les équipes commerciales qui veulent de la clarté, pas des fonctionnalités
- Des données de pipeline dispersées entre les e-mails, Slack et le tableur du trimestre dernier
- Les commerciaux passent plus de temps à administrer le CRM qu'à vendre
- Des prévisions auxquelles personne ne se fie parce que les données sont toujours obsolètes
- Une vue de pipeline unique que votre équipe mettra vraiment à jour
- Des prévisions pondérées fondées sur les données réelles des étapes
- Une activité saisie une seule fois, visible partout
À quoi cela ressemble en pratique
À quoi les équipes commerciales l'utilisent
Visibilité du pipeline
Les commerciaux mettent à jour un seul outil. La direction voit la réalité. Plus de réconciliation de tableur avant chaque revue trimestrielle.
Précision des prévisions
Des prévisions pondérées fondées sur les données réelles de conversion, et non sur l'intuition optimiste de la réunion commerciale.
Montée en compétence des commerciaux
Modèles, playbooks et suivi d'activité intégrés. Les nouveaux commerciaux deviennent opérationnels en quelques jours, pas en quelques mois.
Transmission des affaires
Le passage de la vente à la livraison se fait dans la même fiche. Aucune ressaisie de données, aucun contexte perdu.
Gestion des comptes
Suivez chaque interaction avec chaque compte. Renouvellements, ventes additionnelles et opportunités d'expansion ne passent jamais à travers les mailles du filet.
Intelligence gains/pertes
Capturez le contexte de la décision au moment où elle se prend. Les tendances émergent d'un ensemble d'affaires, et pas seulement au sein de chacune.
Affectation des ressources à l'affaire
Planifiez les personnes et les rôles au regard de l'affaire, et faites passer les candidats de proposé à placé sans quitter le CRM.
Livraison après-vente
Prolongez la signature jusqu'à la livraison. Projets, tâches et documents restent rattachés au compte.
Ce qui change quand vous basculez
Mercredi matin, responsable commercial
Mercredi, 8h30 · Sarah, VP Ventes
- 1Ouvre Prospera Client Solutions, examine la prévision pondérée. En hausse de 12 % par rapport à la semaine dernière, et personne n'a eu à toucher un tableur.
- 2Explore 3 affaires au stade de qualification qui n'ont pas bougé depuis une semaine. Voit les notes des commerciaux en ligne, sans un clic.
- 3Met à jour une étape à partir des notes des commerciaux, assigne 2 relances directement depuis la fiche de l'affaire.
- 4Envoie la mise à jour au conseil avant sa réunion de 9h. Le tableau de bord avait déjà les chiffres.